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A gestão de conflitos

*Mário Quirino
A gestão de conflitos é uma habilidade essencial que todos os líderes e gestores devem possuir para garantir que as interações dentro da organização sejam saudáveis e produtivas. O conflito é uma ocorrência natural em qualquer ambiente onde as pessoas trabalham juntas, e é inevitável em muitos casos. No entanto, quando gerenciado de forma adequada, o conflito pode levar a soluções criativas e inovação, fortalecendo a equipe e melhorando a eficiência.
A gestão de conflitos começa com a compreensão de que os conflitos podem ter várias causas, desde diferenças de opinião, passando por mal-entendidos e chegando até a problemas de personalidade. É importante que os líderes e gestores sejam capazes de identificar e entender essas causas, a fim de tomar as medidas apropriadas para gerenciar o conflito.
Uma das principais ferramentas que os líderes e gestores têm à sua disposição para gerenciar conflitos é a comunicação eficaz. Quando o conflito surge, é importante que as partes envolvidas tenham a oportunidade de expressar seus pontos de vista e preocupações de forma clara e respeitosa. Os líderes e gestores devem criar um ambiente onde as pessoas se sintam à vontade para expressar suas opiniões sem medo de retaliação ou julgamento.
Além disso, os líderes e gestores devem estar preparados para ouvir ativamente as partes envolvidas no conflito. Isso significa prestar atenção às palavras que estão sendo ditas, mas também às emoções que estão sendo expressas. Quando as pessoas se sentem ouvidas, elas são mais propensas a se sentir valorizadas e respeitadas, o que pode ajudar a reduzir a intensidade do conflito.
Outra ferramenta importante na gestão de conflitos é a negociação. Quando o conflito surge, pode ser necessário encontrar uma solução que seja aceitável para todas as partes envolvidas. Os líderes e gestores devem ser capazes de identificar as necessidades e desejos de cada parte e encontrar uma solução que atenda a essas necessidades da melhor maneira possível. Isso pode envolver compromisso, concessões ou uma abordagem criativa que atenda a todos.
Por fim, os líderes e gestores devem estar preparados para tomar medidas disciplinares quando necessário. Quando o conflito é causado por um comportamento inadequado ou não profissional, pode ser necessário tomar medidas para corrigir esse comportamento. Isso pode envolver aconselhamento, advertência ou até demissão em casos extremos.
Em resumo, a gestão de conflitos é uma habilidade essencial para líderes e gestores. Ao compreender as causas do conflito, ouvir ativamente, negociar e, quando necessário, tomar medidas disciplinares, os líderes e gestores podem ajudar a garantir que as interações dentro da organização sejam saudáveis e produtivas. Quando gerenciado de forma adequada, o conflito pode levar a soluções criativas e inovação, fortalecendo a equipe e melhorando a eficiência.
*Mário Quirino é especialista em desenvolvimento humano e Diretor Executivo do BNI Brasil em Mato Grosso.
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Há vagas, há trabalhadores, mas por que eles não se encontram?
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O agro no centro do mundo
Por Paulo Lucion

Paulo Lucion é empresário
Quando o Global Agribusiness Festival (GAFFFF) nasceu em São Paulo, ele surgiu com uma proposta ousada: aproximar o campo da cidade, conectar tecnologia, inovação, negócios, cultura e pessoas em torno de um dos setores mais importantes para o desenvolvimento econômico e social do planeta.
Agora, em 2026, damos um passo ainda maior. Pela primeira vez, o festival ultrapassa os limites da capital paulista e escolhe Sorriso para sediar uma edição do evento. E não poderia haver lugar mais simbólico para isso.
Sorriso não é apenas a Capital Nacional do Agronegócio. É uma cidade que representa aquilo que o agro brasileiro tem de mais forte: produtividade, tecnologia, empreendedorismo, sustentabilidade e capacidade de alimentar o mundo. Aqui, a produção acontece em larga escala, mas também se constrói conhecimento, inovação e desenvolvimento.
Receber o GAFFFF é um reconhecimento da importância que Mato Grosso conquistou no cenário nacional e internacional. Durante muitos anos, o Brasil discutiu o agro olhando para os grandes centros urbanos. Hoje, o mundo quer vir conhecer onde as coisas realmente acontecem.
Entre os dias 23 e 26 de julho, Sorriso será palco de debates sobre segurança alimentar, inovação, tecnologia, sustentabilidade, mercados globais e os desafios que definirão o futuro da produção de alimentos. Teremos mais de uma centena de palestrantes nacionais e internacionais, lideranças empresariais, produtores rurais, investidores, pesquisadores e especialistas compartilhando conhecimento e construindo conexões.
Mas o GAFFFF vai além dos fóruns e painéis técnicos. O grande mérito do festival é mostrar que o agro não pertence apenas a quem produz. O agro está presente na mesa das famílias, na geração de empregos, na indústria, no comércio, na logística, na ciência e na cultura. Por isso, o evento une conteúdo, negócios, gastronomia, entretenimento e esporte em uma experiência que aproxima diferentes públicos.
A expectativa de receber milhares de visitantes durante os quatro dias do evento também representa uma oportunidade para hotéis, restaurantes, comércio, prestadores de serviço e para toda a cadeia econômica do município e da região.
O GAFFFF também é uma vitrine para mostrar ao Brasil e ao mundo a capacidade produtiva de Mato Grosso, a força do agronegócio brasileiro e o potencial de uma região que continua crescendo, inovando e liderando transformações.
Como presidente de honra desta edição, vejo a realização do festival em Sorriso como um marco histórico. Estamos trazendo para o coração do agro mundial um evento que discute o futuro da humanidade por meio da produção de alimentos. Uma ponte entre Mato Grosso e a Faria Lima, pois a outra edição do GAFFFF será nos dias 1º e 2 de outubro, no Nubank Parque. A escolha das praças não é casual. Sorriso representa o centro da produção agrícola brasileira. São Paulo, por sua vez, concentra capital, grandes empresas, investidores e tomadores de decisão.
O mundo estará olhando para Sorriso. E Sorriso está pronta para receber o mundo.
Paulo Lucion é empresário, presidente de Honra do GAFFFF Sorriso e CEO da Nutribras Alimentos
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Quando perder músculo também ameaça o cérebro

O que a ciência mostra :
Emagrecer , nem sempre significa melhorar a saúde ?
Por que o músculo influencia a saúde cerebral?
Como enfrentar cientificamente esse problema ?
Envelhecer bem ,exige preservar força
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