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Rondonópolis

Em dois anos vamos colocar todas as creches em período integral, diz Cláudio Ferreira

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Candidato do PL pretende criar o 14º e 15º salário para os professores

Na reta final da campanha para a Prefeitura de Rondonópolis, o candidato Cláudio Ferreira (PL) reforçou seu compromisso com a educação, afirmando que, em dois anos, todas as creches do município funcionarão em período integral. A proposta faz parte de um plano mais amplo que busca transformar a educação local.

“Pensa comigo, como você vai trabalhar 8 horas por dia se seus filhos só ficam 4 horas na creche? Não dá, né? Para resolver isso, vamos colocar todas as creches em período integral. Assim, pais e mães terão tranquilidade para trabalhar, sabendo que seus filhos estão em segurança, recebendo boa educação e sendo bem cuidados. Esse é o nosso compromisso com você”, afirmou Cláudio Ferreira.

A proposta de Cláudio visa garantir que as creches funcionem o dia todo, incluindo o horário de almoço e durante os 12 meses do ano. Durante um programa eleitoral, Katiucia Tavares relatou como a falta de creches integrais impactou sua vida profissional, levando-a a perder uma promoção.

“Na empresa, eu trabalhava como vendedora e depois fui promovida para a liderança. E nesse cargo eu teria que trabalhar em horários alternativos, nos intervalos dentro da empresa e, com isso, eu não tinha como sair para ficar com os meus filhos, por isso eu perdi a liderança, voltei a ser vendedora, mas os problemas continuaram e eu tive que me desligar, pedi conta por não ter onde deixar meus filhos. Nós temos duas creches aqui, na minha quadra aqui embaixo tem uma creche e, três quadras para frente, temos outra. Só que tanto uma quanto a outra só ao meio período”, contou.

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Além das creches, Cláudio Ferreira pretende transformar unidades de educação fundamental em escolas de tempo integral, uma em cada um dos nove polos educacionais da cidade.

Uma das principais preocupações do liberal também são os índices da qualidade da educação municipal que caíram. Em 2023, enquanto o Mato Grosso avançou no IDEB, a nota que mede a qualidade da educação, Rondonópolis caiu de 5,9 para 5,6. Para Cláudio Ferreira e seu vice, Dr. Altemar Lopes, a falta de educação pública de qualidade prejudica o futuro dos seus filhos e netos e em consequência, prejudica também o futuro do município.

“Hoje, não existe compromisso da atual gestão com a qualidade da educação básica em Rondonópolis”, criticou Cláudio Ferreira. “Mas em nosso governo, até o segundo ano de mandato, queremos deixar todas as creches no período integral. A gente não pode perder o timing da educação. Vamos fazer uma gestão inspiradora. Vamos transformar a educação básica de Rondonópolis na melhor do Brasil. Estamos decididos a mudar o que for preciso e esse é o nosso compromisso com cada cidadão. Vamos levar educação básica de qualidade para todas as crianças de Rondonópolis”, reforçou o candidato à prefeitura.

Outra proposta de Cláudio é criar bonificações para os professores. “O nosso programa Escola Nota 10 vai estimular professores a se qualificarem e serem melhor remunerados com bonificação na forma de 14º e 15º salário. Garantindo um ensino e aprendizado de qualidade, Rondonópolis vai avançar no IDEB e a nossa educação vai ser referência no Brasil”, disse o liberal.

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O candidato destacou ainda seu compromisso com a inclusão de crianças atípicas na educação pública, com a garantia de atendimento especializado nas escolas em Rondonópolis.

“Cláudio foi a primeira pessoa que, antes de entrar na educação. Ingressar na vida política, perguntou pra mim sobre a minha situação como mãe atípica. Isso me marcou, porque, assim, é uma pergunta que você não costuma ouvir”, disse a professora Lilian Regina.

Merenda Top

O Plano de Governo de Cláudio e Altemar ainda prevê a criação do programa Escola Digital, com a implantação de material escolar integrado a softwares, além de computadores e internet de qualidade para facilitar o aprendizado e o trabalho dos docentes, o Programa Sempre Presente que visa combater a evasão escolar, inspirado no “Busca Ativa Escolar”; o Programa Merenda Top descentraliza a compra da merenda escolar, garantindo alimentos de qualidade nutricional; e o programa Família Educadora vai estimular a participação da família na educação dos filhos no processo de ensino e aprendizagem.

Além disso, a coligação pretende criar salas de recursos multifuncionais, oferecendo atendimento especializado para crianças, especialmente as com deficiência; e criar uma Escola Agrícola Municipal e a garantir a gestão pedagógica para escolas indígenas.

Rondonópolis

Liquidaqui 2026 ganha reforço na comunicação com criação do Esquadrão Liquidaqui

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Foto- Assessoria

O Liquidaqui 2026 contará com uma nova frente de comunicação criada pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Rondonópolis para ampliar o alcance da campanha e aproximar ainda mais os consumidores das empresas participantes. A novidade é o Esquadrão Liquidaqui, formado por cinco influenciadores locais selecionados pela entidade por apresentarem resultados comprovados e forte conexão com o público da cidade.

A iniciativa faz parte de um movimento de atualização da CDL, que vem implementando novas estratégias e frentes de comunicação com o objetivo de gerar ainda mais valor aos empresários que participam da campanha. Além das ativações oficiais do Liquidaqui, os integrantes do Esquadrão estarão disponíveis para ações comerciais diretamente com os associados da CDL, com condições promocionais exclusivas para conteúdos relacionados à campanha.

A proposta é utilizar a força da comunicação digital e a identificação dos influenciadores com seus públicos para transformar as ofertas do Liquidaqui em conteúdos mais próximos, espontâneos e capazes de gerar maior interesse dos consumidores.

Para o diretor de Comunicação da CDL Rondonópolis, Leonardo Pissetti, a novidade reforça o compromisso da entidade em buscar novas ferramentas para beneficiar os empresários participantes.

“A CDL Rondonópolis está ampliando suas frentes de comunicação para gerar mais valor ao empresário que participa do Liquidaqui. O Esquadrão Liquidaqui reforça esse movimento, aproximando as lojas de novos públicos e ampliando a visibilidade da campanha” pontua Leonardo.

Para a influenciadora e jornalista Elisama Gomes, a identificação com o público é um dos principais diferenciais do trabalho dos influenciadores e pode ser utilizada para aproximar consumidores e empresas.

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“Eu acredito muito no poder da identificação. Muitas mulheres e mães me acompanham porque se enxergam em mim, na minha rotina, nas minhas escolhas e na minha vida real. Estar no Esquadrão Liquidaqui é transformar essa conexão em movimento, mostrando oportunidades, levando essas pessoas para dentro das lojas e fortalecendo o comércio da nossa cidade” ressalta Elisama.

O influenciador Joseh Figueiredo destaca a satisfação em participar da iniciativa e a oportunidade de utilizar as redes sociais para valorizar as empresas de Rondonópolis.

“Estou muito feliz em fazer parte do Esquadrão Liquidaqui e poder contribuir, através do meu trabalho como criador de conteúdo, com uma campanha tão importante para Rondonópolis. Sempre gostei de usar minhas redes para compartilhar experiências e também valorizar o que temos na nossa cidade, então poder levar essa comunicação para o meu público e incentivar as pessoas a conhecerem e prestigiarem o comércio local é algo que me deixa muito feliz.”

Segundo Joseh, o Liquidaqui também representa uma oportunidade de fortalecer os empreendedores e aproximar ainda mais consumidores e empresas.

“O Liquidaqui é uma iniciativa muito importante para movimentar o comércio, fortalecer os empreendedores e aproximar ainda mais os consumidores das empresas da nossa cidade. Espero contribuir para que essa edição seja um sucesso e que cada vez mais pessoas conheçam e aproveitem as oportunidades que o Liquidaqui oferece” reforça Joseh.

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Já Isabely Larissa ressalta que a experiência como influenciadora e empresária permite compreender, na prática, a importância de iniciativas voltadas ao fortalecimento do comércio.

“A minha participação no Esquadrão Liquidaqui tem um significado especial porque, além de trabalhar com comunicação e influência, eu também vivo diariamente a realidade de estar à frente de uma empresa. Sei, na prática, o quanto iniciativas que movimentam o comércio fazem diferença para quem empreende, para as equipes e para toda a economia da nossa cidade.”

Ela afirma ainda que pretende utilizar a comunicação para estimular a aproximação entre consumidores e empresas participantes.

“Quero contribuir levando essa campanha para além da divulgação, usando minha comunicação para aproximar as pessoas das empresas participantes, gerar movimento e incentivar o consumidor a olhar para o comércio local. Quando fortalecemos os negócios da nossa cidade, fortalecemos também as oportunidades que existem aqui. Fico muito feliz em poder somar a esse movimento” ressalta Isabely.

Para Isabella Fabris (066 Dicas) integrar o Esquadrão Liquidaqui representa uma oportunidade de contribuir para uma campanha que une benefícios ao consumidor e fortalecimento do comércio.

“Me sinto honrada em poder fazer parte do Esquadrão Liquidaqui e contribuir, através do meu trabalho, para divulgar essa iniciativa tão importante para o comércio de Rondonópolis. O Liquidaqui é uma oportunidade de movimentar as lojas, incentivar o consumidor a comprar no comércio local e, ao mesmo tempo, oferecer condições especiais para quem compra.”

Isabella destaca que levar a campanha para novos públicos também está alinhado ao propósito de seu trabalho.

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“Espero somar levando essa campanha para mais pessoas e ajudando a fortalecer ainda mais o comércio da nossa cidade. Esse sempre foi um dos meus objetivos com meu trabalho. Gratidão” finaliza a influenciadora.

O influenciador Jaum Fávaro também destaca a conexão que já possui com o comércio local por meio de seu trabalho e a possibilidade de ampliar essa aproximação durante a campanha.

“Fazer parte do Esquadrão Liquidaqui é muito especial, principalmente porque eu já tenho essa conexão com o comércio de Rondonópolis através do meu trabalho. Quero usar a minha forma de comunicar, mais leve e próxima das pessoas, para mostrar as oportunidades, apresentar as empresas participantes e fazer o Liquidaqui chegar ainda mais perto do público.”

Para Jaum, a campanha tem um impacto que vai além das vendas, contribuindo diretamente para a economia local.

“É uma campanha que movimenta a cidade inteira e, mais do que gerar vendas, fortalece quem empreende aqui, gera empregos e faz o dinheiro circular dentro da nossa própria cidade. Então, poder somar com esse movimento é uma responsabilidade e também uma alegria muito grande” destaca Jaum.

Com o Esquadrão Liquidaqui, a CDL amplia a estratégia de divulgação da campanha e aposta na comunicação de influência como uma ferramenta para conectar marcas, consumidores e comércio local. A iniciativa integra as novas frentes que estão sendo implementadas pela entidade para fortalecer a participação dos empresários e ampliar os resultados do Liquidaqui 2026.

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Rondonópolis

Prefeitura desafeta área institucional no Conjunto Lúcia Maggi para futura abertura de via pública

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O prefeito de Rondonópolis sancionou a Lei nº 14.976, de 20 de agosto de 2026, que altera a destinação de uma área pública localizada no Conjunto Habitacional Lúcia Maggi, antigo Padre Miguel.

A área, denominada Lote Institucional 1A, da Quadra 4A, possui 301 metros quadrados e integra a matrícula nº 149.964 do Cartório de Registro de Imóveis.

Com a nova legislação, o terreno deixa de ter a destinação original de área institucional e passa a integrar o patrimônio público municipal, com previsão de utilização para a futura implantação de uma via pública.

Segundo a lei, a área possui 8,50 metros de frente para a Rua G e 8,50 metros de fundo para a Rua F, com extensão lateral de aproximadamente 38 a 40 metros.

A mudança de destinação, conhecida como desafetação, permitirá que o município adote posteriormente as medidas necessárias para implantação da via, respeitando as normas urbanísticas, administrativas e registrais.

A legislação também determina que os atos decorrentes da desafetação sejam registrados e averbados no Cartório de Registro de Imóveis competente, garantindo a atualização da matrícula imobiliária.

A Lei nº 14.976/2026 entrou em vigor na data de sua publicação.

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Rondonópolis

Câmara de Rondonópolis acata pedido e suspende mandato da vereadora Mariúva Valentin por decisão do TJMT

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Foto- Assessoria

A Câmara Municipal de Rondonópolis publicou o Ato da Presidência nº 002/2026, determinando o cumprimento de decisão judicial que suspendeu cautelarmente o exercício das funções parlamentares da vereadora Mariúva Valentin Chaves da Silva.

A medida atende à decisão da desembargadora Helena Maria Bezerra Ramos, do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT), proferida no Agravo de Instrumento nº 1036919-80.2026.8.11.0000.

Com a determinação, Mariúva fica impedida de exercer as funções inerentes ao mandato, além de não poder utilizar o gabinete e o veículo disponibilizado pela Câmara.

O ato também determina a suspensão do pagamento do subsídio da vereadora e de verbas indenizatórias diretamente vinculadas ao efetivo exercício parlamentar, enquanto a medida judicial estiver vigente.

Segundo a Presidência da Câmara, as providências administrativas serão adotadas pelos setores responsáveis, incluindo Secretaria Legislativa, Recursos Humanos, Finanças e Orçamento e Procuradoria Jurídica.

A suspensão tem caráter cautelar e temporário, permanecendo válida enquanto estiver em vigor a determinação judicial. Eventual revogação ou alteração da decisão deverá ser imediatamente refletida nas medidas administrativas da Câmara.

O Ato da Presidência foi publicado no Diário Oficial Eletrônico de Rondonópolis (DIORONDON-E), edição nº 6.261, de 21 de agosto de 2026.

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