Mato Grosso
Com apoio do TCE, Juína opta por destinar 1% do orçamento para estimular leitura
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O Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado do Tribunal de Contas de Mato Grosso (PDI) auxiliou Juína a dar significativos passos rumo ao aprimoramento de áreas estratégicas do município. Os campos da educação e da cultura, por exemplo, foram uma das áreas elencadas como prioridade pela gestão e, dentre diversas medidas, Juína implementou, em 2018, o Plano Municipal do Livro, Leitura, Literatura e Biblioteca (PMLLLB) que prevê que 1% consignado na Lei Orçamentária Anual (LOA) seja destinado exclusivamente ao incentivo à leitura.
Com a adesão voluntária ao Programa em 2017, Juína vem, desde então, recebendo do TCE de Mato Grosso conhecimento, tecnologias e boas práticas de gestão. O projeto 1 – “apoio ao planejamento estratégico” é um dentre os seis outros projetos do PDI que estão estruturados de forma transversal com a finalidade de otimizar a aplicação dos recursos públicos em benefício da sociedade. Para a elaboração do planejamento estratégico, foram realizadas oficinas junto à sociedade. Através do projeto 2 – “inventivo ao acesso à informação e à consciência cidadã”, Juína reuniu seus conselheiros de políticas públicas, identificou seu potencial cultural e o abraçou como uma demanda prioritária da sociedade juinense.
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Os efeitos práticos da execução deste planejamento estratégico começaram a surgir concomitantes à aprovação do PMLLLB. A Biblioteca Pública Municipal de Juína, Professora Maria Santana, conquistou em 2018 o segundo lugar em concurso nacional que premia as 10 bibliotecas públicas brasileiras que mais contribuem com o avanço dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da agenda 2030 da ONU e com a transformação social de suas comunidades. A Biblioteca se destacou por oportunizar uma maior presença no dia a dia da população, com atividades durante os eventos municipais como o Carnaval, por exemplo. A literatura sem fronteiras.
No início de abril deste ano, a premiada biblioteca foi reinaugurada, com todas suas ações alinhadas à agenda 2030 da ONU e atendimentos ampliados para os finais de semana. Ainda está prevista, para este mesmo mês, a inauguração de uma “Biblio-oca”, que reunirá, além de um vasto acervo de literatura brasileira, pesquisas científicas produzidas por acadêmicos da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) sobre a etnia Rikbaktsa, povo que habita a região e tem forte relação de pertencimento com os limites de Juína.
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| Coordenadora do PDI, Naíse Silva Freire |
De acordo com a coordenadora do PDI, Naíse Silva Freire, quando a gestão se compromete com a execução do Programa, ela está se comprometendo com a qualidade de vida em prol da sociedade. “Com o desenvolvimento do Projeto 2, com o estímulo ao controle social, Juína vem se destacando e isso automaticamente já melhora o nível de maturidade do município com relação à execução dos projetos do PDI”, afirmou.
Para o secretário-adjunto de Cultura de Juína, Adriano Souza, o município apresentou metas ambiciosas ao PDI e conseguiu cumprir 90% do planejamento estratégico. “Nós estamos transformando as metas em realidade. O PDI nos traz a segurança necessária para ousar e ir além dos obstáculos. Não podemos parar na etapa de formalidade do Programa, então viemos apresentar os avanços que estamos fazendo na prática em Juína”, afirmou o gestor durante reunião com a coordenadora do PDI no dia 02 de abril.
Viviane dos Anjos, responsável pelos projetos 1 e 2 no município, afirmou que os benefícios do programa vão além. “Estamos sentindo os impactos do planejamento nas estradas, na integração do município com os distritos e, consequentemente, uma maior proximidade entre a gestão e a população. Na área da saúde foram investidos R$182 milhões, que aprimoraram os postos de saúde e a qualidade do atendimento à sociedade”, concluiu.
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Mato Grosso
Lei Maria da Penha completa 20 anos ainda com entraves para ser colocada em prática
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Mato Grosso
Municípios de MT debatem continuidade da regularização fundiária e seus impactos no desenvolvimento urbano
Encontro da Geogis reuniu equipes técnicas de consórcios intermunicipais para discutir a continuidade da Reurb

Representantes de 19 municípios mato-grossenses participaram, nesta quarta-feira (29.07), de uma capacitação voltada às Diretrizes para Continuidade da Política Municipal de Regularização Fundiária Urbana (Reurb). O encontro reuniu equipes técnicas dos consórcios Vale do Guaporé e CIDESARP (Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social, Ambiental e Turístico do Alto do Rio Paraguai) para discutir os desafios da etapa posterior à entrega dos títulos de propriedade e o fortalecimento das políticas públicas de regularização fundiária.
A capacitação foi conduzida pelo diretor jurídico da Geogis Geotecnologia, Robison Pazzeto, que destacou que a regularização fundiária não termina com a emissão do título do imóvel. Segundo ele, a continuidade das ações é fundamental para consolidar os resultados da política pública, garantindo que os núcleos urbanos regularizados sejam plenamente incorporados ao planejamento das cidades e que as famílias tenham assegurados todos os direitos decorrentes da titulação.
“O pós-Reurb é uma etapa decisiva. A regularização precisa continuar sendo acompanhada para que os municípios consigam integrar essas áreas ao ordenamento urbano, consolidar a segurança jurídica das famílias e ampliar os benefícios sociais, urbanísticos e econômicos gerados por esse processo”, afirmou Pazzeto.
Além de garantir segurança jurídica aos moradores, a Regularização Fundiária Urbana tem sido apontada como um instrumento capaz de reduzir desigualdades e impulsionar o desenvolvimento local.
Estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) estima que entre 30% e 50% dos imóveis brasileiros ainda apresentem algum tipo de irregularidade documental. O levantamento aponta que um amplo processo de regularização pode gerar impacto superior a R$ 202 bilhões em valorização imobiliária no país.
Com a documentação em dia, os proprietários passam a ter acesso a linhas de crédito, podem utilizar o imóvel como garantia, realizar financiamentos, comercializar o bem legalmente e investir na melhoria das residências.
Os benefícios também alcançam as administrações municipais. A atualização cadastral decorrente da Reurb melhora a gestão territorial, amplia a base tributária, fortalece a arrecadação de impostos como IPTU e ITBI sem aumento de alíquotas e oferece informações mais precisas para o planejamento urbano e a expansão de serviços públicos, como infraestrutura, pavimentação, saneamento e iluminação.
Para os participantes, a capacitação teve aplicação prática na realidade dos municípios. Representando o município de Comodoro, Diego Garcia afirmou que o treinamento trouxe mais segurança técnica para dar continuidade aos projetos em andamento.
“Foi uma oportunidade importante para aprofundarmos o conhecimento sobre a Reurb e esclarecer dúvidas que surgem no dia a dia. Voltamos mais preparados para dar continuidade aos processos já iniciados e conduzir futuras regularizações com mais segurança jurídica, beneficiando diretamente as famílias que aguardam pela documentação definitiva de seus imóveis”, afirmou Garcia.
Outro participante destacou que o conhecimento adquirido contribuirá para enfrentar um problema comum em diversos municípios: a existência de imóveis sem documentação regular.
“Compreender melhor a legislação e os procedimentos da Reurb nos dá condições de organizar o cadastro imobiliário do município, facilitar o acesso da população às informações sobre seus imóveis e tornar o trabalho dos servidores mais eficiente e seguro. Quem ganha com isso é toda a cidade”, relatou Jorge Luís Ferreira dos Santos, representante de Nortelândia.
A Lei Federal nº 13.465/2017, que instituiu novos instrumentos para a Regularização Fundiária Urbana, ampliou as possibilidades de incorporação de núcleos urbanos informais ao ordenamento territorial e permitiu acelerar a titulação definitiva de milhares de famílias em todo o país.
Mato Grosso
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