Policial
Atendimentos da Gestão de Pessoas garantem direitos e qualidade de vida aos servidores
Em busca de garantir os direitos e a promoção da saúde e qualidade de vida dos servidores da instituição, a Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Polícia Civil de Mato Grosso fechou o ano de 2022 com mais de 40 mil procedimentos e quase 2,2 mil atendimentos realizados.
Vinculada à Diretoria Geral, a coordenadoria tem a atribuição de coordenar a implantação das políticas e programas da administração estadual, relacionadas ao desenvolvimento de recursos humanos, a saúde e segurança no trabalho, bem como orientar as unidades da Polícia Civil, assegurando aos servidores seus direitos administrativos e funcionais.
Subdivida em dois setores distintos, o trabalho da coordenadoria é realizado pela Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento (GPMM), responsável pela área administrativa ligada ao servidor e pela Gerência de Aplicação Desenvolvimento Saúde e Segurança (GADSS) voltada aos aspectos funcionais e qualidade de vida.
A Gerência de Provimento, Manutenção e Monitoramento (GPMM), tem a missão de atender as demandas da área programática e sistêmica, assegurando aos servidores seus direitos de movimentação, licenças, afastamentos, administração de despesa com pessoal, gerenciamento da folha de pagamento e o monitoramento; já a Gerência de Aplicação Desenvolvimento Saúde e Segurança (GADSS) busca assegurar aos servidores progressões funcionais, oportunizar o desenvolvimento de competências e promover política de saúde e segurança no trabalho.
GPMM
No decorrer do ano de 2022, a equipe da GPMM contabilizou mais de 40 mil procedimentos realizados, entre 3.925 férias, 1.261 publicações, 925 implantações de licenças-prêmio, 27.055 lançamentos de adicional noturno, 1.519 jornadas voluntárias, 3.509 auxilio alimentação, 4.229 chamado a qualquer hora e 27 ajudas de custos.
Entre outros números de destaque está a elaboração da vida funcional para aposentadoria de 74 servidores, efetivando aposentadoria de 28, sendo 16 investigadores, 06 escrivães e 06 delegados; elaboração e acompanhamento de 72 processos de servidores cedidos para outros órgãos, 37 processos de servidores de outros órgãos cedidos para a Polícia Civil 06 processos de servidores em Licença de Mandato Classista, 175 processos de abono de permanência e 61 processos de quitação de valores.
Foram incluídos 11 novos servidores efetivos, 12 servidores contratados e 21 servidores foram desligados por causas diversas, além do acompanhamento de contratação dos 446 estagiários que auxiliam as unidades da Polícia Civil, sendo 162 de graduação e 284 de pós-graduação.
Entre outros serviços realizados pela GPMM, estão a inclusão de dependentes, vacância, acompanhamento de servidores exonerados/demitidos, encaminhamento de pensão alimentícia, alteração de dados cadastrais e dados bancários, licença gala, licença luto, lançamento de cargos comissionados, acompanhamento e publicação da escala anual de férias e licença prêmio, recadastramento anual, conferência da entrega anual da Declaração de Bens e Valores, lançamento de Portaria Punitiva e de remoções no SEAP.
GADSS
Responsável pela aplicação dos servidores, garantindo o enquadramento e progressão nas formas previstas na lei de carreira, a equipe da GADSS realizou o enquadramento inicial de 09 servidores que entraram em efetivo exercício, o aproveitamento de 586 e a progressão horizontal de 687 servidores e progressão vertical de 1.123, tendo acompanhado e publicado 2.761 avaliações de desempenho de escrivães e investigadores.
A Gerência também é responsável pela promoção e a proteção da saúde, a prevenção de doenças, bem como a identificação e análise de fatores condicionantes e determinantes dos riscos e agravos à saúde dos servidores relacionados às condições de trabalho, por meio de convênios e projetos.
Durante o ano, foram realizados 2.188 atendimentos aos servidores pela equipe psicossocial, destes 309 passaram por atendimento psicológico, 129 por atendimento social e 399 por atendimento referente a Covid-19. Além disso, foram realizadas orientações e registro de comunicação de acidente e agravo à saúde de 04 servidores, 07 acompanhamentos de processo de aposentadoria por incapacidade permanente e 858 encaminhamentos de atestados médicos para perícia do Estado.
Com o intuito de promover qualidade de vida, a GADSS desenvolveu atividades e campanhas voltadas para o servidor como: Dia do Servidor Público, Setembro Amarelo, Outubro Rosa, Arte e Cultura em Ação e Natal Solidário.
Gestão de Pessoas Itinerante
Objetivando o estreitamento com os profissionais atuantes no interior do Estado, o ano de 2022 foi marcado pela execução do Projeto: “Gestão de Pessoas Itinerante”, sendo visitadas as 13 regionais vinculadas à Diretoria do Interior, levando informações sobre os produtos, serviços e ações de prevenção à saúde e segurança no trabalho.
Salas de descompressão
O ano também foi marcado pela aquisição e distribuição de equipamentos/bens (TV SMART 32 “, 4K, aparelho condicionador de ar 12.000btus, estante para livros, geladeira frostfree 240litros, 110v, micro-ondas 31 litros, purificador/refrigerador de água, sofá de três lugares, poltrona retrátil e mesa redonda com quatro cadeiras) para serem montadas salas de descompressão em dez regionais do interior do Estado.
Pão Diário
Foram distribuídos durante o ano de 2022 950 exemplares do projeto “Pão Diário, 1ª edição” às unidades de todo o Estado, finalizando com o recebimento de 1.000 exemplares do projeto “Pão Diário, 2ª edição” para o ano de 2023.
O Projeto Pão Diário é uma inovação, atendendo as Forças de Segurança Nacional, contribuindo com a qualidade de vida e espiritualidade, não se tratando de religiosidade, mas do cuidado mental e espiritual dos profissionais da Segurança Pública, fortalecendo e amparando em necessidades distintas e dinâmicas na atuação profissional, estando presente em 156 países e traduzido para 56 idiomas.
Com a realização do projeto, foi convidado a desenvolver a função de capelão da Polícia Civil, o delegado de Polícia aposentado, Genison Brito Alves Lima, que presta assistência, contribuindo no tratando da mente e da alma do servidor.
Fonte: PJC MT
Policial
Polícia Civil deflagra Operação Replay contra núcleo financeiro de facção criminosa que atuava em diversos Estados
Investigação alcança estrutura de comando, operadores externos e patrimônio estimado em mais de R$ 17 milhões, além de bloqueio financeiro de até R$ 15,324 milhões

A Polícia Civil de Mato Grosso deflagrou, nesta quinta-feira (29.7), a Operação Replay para cumprimento de 10 mandados de prisão preventiva, mandados de busca e apreensão, além de medidas patrimoniais e de quebra de sigilo, contra 14 integrantes e colaboradores de uma estrutura criminosa investigada por organização criminosa e lavagem de capitais. Conduzida pela Delegacia Especializada de Repressão ao Crime Organizado (Draco), operação foi desencadeada nas cidades de Cuiabá (MT), Várzea Grande (MT), Balneário Camburiú (SC), Itapema (SC) e Rio de Janeiro (RJ).
A ação é um desdobramento de uma investigação continuada que já havia resultado nas operações Apito Final, Fair Play e Tempo Extra. A nova fase foi estruturada a partir da análise dados telemáticos. O material deu origem a relatórios técnicos que revelaram a continuidade da atuação da estrutura criminosa, com divisão de tarefas, núcleo financeiro próprio, operadores externos, utilização de contas de terceiros e aquisição de bens em nome de pessoas sem capacidade econômica compatível.
A decisão judicial autorizou prisões preventivas, buscas pessoais, domiciliares e veiculares, afastamento de sigilo de dispositivos eletrônicos, compartilhamento de provas, sequestro e indisponibilidade de imóveis e veículos e bloqueio de ativos financeiros vinculados aos investigados. As medidas têm como finalidade interromper a continuidade das atividades, preservar provas, impedir a dissipação patrimonial e atingir a base econômica que sustentava a atuação do grupo.
A dimensão da operação pode ser medida pelo patrimônio identificado. Os imóveis e veículos alcançados pelas medidas foram estimados em aproximadamente R$ 17.287.600,00. Entre os bens estão apartamentos e casas de alto padrão em Mato Grosso e Santa Catarina, três terrenos e quatro veículos. Separadamente, foi pleiteado bloqueio financeiro de até R$ 15.324.000,00, valor relacionado à contabilidade encontrada durante a investigação. Esses montantes não devem ser somados como se fossem recuperação efetiva, pois representam categorias distintas de constrição patrimonial.
Somente os imóveis foram estimados em cerca de R$ 16,68 milhões. A investigação relacionou um apartamento de luxo em Itapema, estimado em R$ 3 milhões; um apartamento de alto padrão em Balneário Camboriú, estimado em R$ 6 milhões; uma casa em condomínio fechado na região de Camboriú, estimada em R$ 6 milhões; uma residência de alto padrão em Cuiabá, estimada em R$ 1,5 milhão; e três terrenos avaliados, em conjunto, em aproximadamente R$ 180 mil.
Os veículos submetidos às medidas foram estimados em aproximadamente R$ 607,6 mil, incluindo automóveis e motocicleta registrados em nome de investigados ou terceiros ligados ao núcleo. A estratégia de descapitalização busca impedir que bens adquiridos com recursos de origem ilícita sejam vendidos, transferidos, ocultados ou reutilizados para financiar a reorganização da estrutura.
Além das grades
Outro eixo central da investigação constatou que uma liderança, mesmo custodiada em setor de segurança máxima do sistema estadual, continuava exercendo funções de comando financeiro e disciplinar. As comunicações analisadas registraram cobranças de fechamentos, determinações de recolhimento, direcionamento de valores, correção de planilhas e orientação de operadores que atuavam em liberdade.
Em uma das planilhas encontradas, havia referência a R$ 14.093.000,00 como valor total congelado e a R$ 1.231.000,00 como total relacionado ao período analisado. O montante de R$ 15.324.000,00 serviu de parâmetro para o pedido de bloqueio financeiro. Os registros também continham referências a prestações de contas, movimentação de grandes quantidades de entorpecentes e distribuição de recursos entre diferentes núcleos.
A investigação identificou ainda que o mesmo chip atribuído à liderança foi utilizado em sete aparelhos celulares diferentes entre setembro de 2025 e março de 2026. A alternância dos terminais indica método de adaptação destinado a contornar apreensões e controles penitenciários, permitindo a continuidade das comunicações clandestinas.
Nome da Operação
O nome Replay faz referência à repetição das condutas e à capacidade de reorganização identificada após as operações anteriores. A nova fase busca interromper esse ciclo, responsabilizar os envolvidos, neutralizar o comando exercido de dentro do cárcere e retirar da estrutura os recursos financeiros e patrimoniais utilizados para manter suas atividades
Policial
Equipe do 4º BBM utilizou cerca de 2,5 mil litros de água para extinguir as chamas
O Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT) combateu, na madrugada desta quarta-feira (22.7), um incêndio em uma madeireira, em Sinop (a 480 km de Cuiabá)

A equipe do 4º Batalhão de Bombeiro Militar (4º BBM) foi acionada por volta das 2h para atender à ocorrência. No local, os bombeiros constataram que o incêndio atingia o corredor subterrâneo por onde passa a esteira responsável pelo transporte de pó de serra do interior da madeireira para a área externa. As chamas também alcançavam o acúmulo de pó de serra e algumas máquinas da serraria.
Para combater o incêndio, as equipes realizaram a abertura de acessos ao corredor subterrâneo, permitindo o combate direto às chamas e o resfriamento da estrutura afetada. A atuação dos bombeiros eliminou os focos de calor e impediu que o fogo se propagasse para outros setores da empresa.
Durante a operação, foram utilizados aproximadamente 2,5 mil litros de água no combate às chamas. Após a extinção do incêndio, os bombeiros realizaram o trabalho de rescaldo para eliminar possíveis focos remanescentes e evitar a reignição do fogo.
Não houve registro de vítimas.
Policial
Operação Adsumus tem Rondonópolis como foco e mira facção ligada a bingos ilegais
A Polícia Civil de Mato Grosso deflagrou, nesta sexta-feira (10.7), a Operação Adsumus para cumprir 17 ordens judiciais no âmbito de uma investigação que apura a atuação de uma facção criminosa em Rondonópolis. O grupo utilizava jogos de azar e bingos para ocultar valores obtidos de forma ilícita.
Foram cumpridos 11 mandados de busca e apreensão e três mandados de prisão preventiva, além de medidas cautelares de suspensão de atividade comercial, bloqueio de contas bancárias e quebra de sigilo bancário contra alvos nos municípios de Rondonópolis, Cuiabá, Várzea Grande e Tangará da Serra.
As ordens judiciais foram decretadas pelo Núcleo de Justiça 4.0 do Juiz das Garantias – Polo Rondonópolis, com base nas investigações conduzidas pela Delegacia Especializada de Roubos e Furtos (Derf) de Rondonópolis.
Os investigados respondem pelos crimes de integrar organização criminosa, lavagem de capitais, tráfico de drogas, associação para o tráfico, fraude processual, ingresso ou facilitação da entrada de aparelho telefônico em estabelecimento prisional, falsidade ideológica, extorsão e posse irregular de arma de fogo de uso permitido.
Mandados judiciais
Entre as medidas cautelares determinadas pela Justiça está a suspensão das atividades de um estabelecimento comercial em Rondonópolis, onde eram realizados diversos eventos e shows.
O local funcionava como sede permanente para a realização de sorteios ilegais de bingo controlados pela facção criminosa investigada. As investigações também identificaram movimentações financeiras expressivas e incompatíveis com a capacidade econômica declarada pelos responsáveis pelo estabelecimento.
Diante dos elementos colhidos, que reforçam os indícios da prática de lavagem de capitais, foi determinada a suspensão das atividades econômicas e financeiras da empresa, a lacração do estabelecimento e a apreensão das máquinas de bingo, da máquina de urso e de outros equipamentos utilizados na exploração de jogos de azar.
Investigação
O inquérito instaurado pela Derf de Rondonópolis teve início após a apreensão de um aparelho celular utilizado por um dos autores de um roubo e incêndio, ocorrido em 18 de fevereiro de 2025, em uma padaria localizada no bairro São Sebastião, em Rondonópolis.
O crime foi praticado por dois homens armados, que anunciaram o roubo e, em seguida, incendiaram as dependências da padaria. No decorrer das investigações, os dois suspeitos foram identificados e tiveram as respectivas prisões preventivas decretadas pela Justiça.
Em maio de 2025, os dois foragidos foram abordados pela Polícia Rodoviária Federal portando documentos de identificação falsos. Ambos viajavam como passageiros de um ônibus interestadual que fazia o trajeto de Cuiabá (MT) para o Rio de Janeiro (RJ).
Na ocasião, a equipe da Polícia Rodoviária Federal apreendeu os aparelhos celulares que estavam com os suspeitos, e o material foi encaminhado à Derf de Rondonópolis para as providências cabíveis.
A partir da análise do conteúdo extraído dos celulares, os policiais identificaram a existência de uma célula de facção com atuação em diversos municípios de Mato Grosso.
Conforme apurado, trata-se de um grupo criminoso que atuava nos crimes de tráfico de drogas, extorsão, exploração de jogos de azar, fraude processual e falsidade ideológica.
Continuidade
As diligências prosseguem para a conclusão das investigações e finalização do inquérito policial, com o consequente indiciamento dos envolvidos.
Integração
Participaram da Operação Adsumus equipes da Delegacia Especializada de Roubos e Furtos (Derf) de Rondonópolis, com apoio da 1ª Delegacia de Polícia de Tangará da Serra, da Gerência de Combate ao Crime Organizado (GCCO) e da Delegacia Especializada de Repressão ao Crime Organizado (Draco).
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