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A importância da formação política e os reflexos da polarização ideológica

Publicado

28/10/2025 - 19:43

por

Por Deputado Estadual Wilson Santos

Tenho uma trajetória de 40 anos na política, onde vivi várias situações e ganhei experiências. E, como diz o ditado, a política é igual nuvem: muda de posição o tempo todo. Nessa minha caminhada, sempre mostrei de forma transparente que a minha prioridade é o povo. Se não fosse o povo, eu não estaria neste meio até os dias atuais. Hoje, são poucos os políticos que tiveram a oportunidade de fazer parte de uma formação política, de um movimento sindical ou estudantil. Eu, por exemplo, comecei na política dentro do movimento estudantil entre os anos de 1979 e 1981, na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).

Com essa minha introdução, resgato as minhas origens políticas e reflito sobre a importância da formação política como base para o fortalecimento da democracia e o equilíbrio entre esquerda e direita. Para mim, a ausência dessa formação tem produzido gerações de parlamentares e lideranças despreparadas para o exercício da função pública. Sem contar que os partidos deixaram de fazer formação política. São muito raros os que ainda prestam esse serviço à sociedade.

Dificilmente um jovem que queira entrar na política vai encontrar uma agremiação que ofereça capacitação, qualificação e conhecimento político. O movimento sindical enfraqueceu muito, principalmente após o fim da obrigatoriedade da contribuição sindical. Já, o movimento estudantil também se fragilizou. Houve um enfraquecimento generalizado das áreas de formação política.

Veja Mais: Tratamentos fora do rol: o que a recente decisão do STF muda para beneficiários e operadoras

A inexistência de formação política leva à chegada ao Parlamento de gente muito despreparada para o exercício da função. Muitos não conhecem o Regimento Interno, não sabem o que é uma Lei Orgânica, não leem a Constituição Estadual e, muito menos, a Federal. Quando não há formação política, o resultado é um ambiente degradado, onde vemos desrespeito, ataques e palavras de baixo calão, o que gera verdadeiras sessões de horror.

Esse cenário praticamente se associa ao processo de polarização ideológica que marca o Brasil e o mundo contemporâneo. A discussão entre esquerda e direita perdeu profundidade e se tornou meramente emocional e superficial. Se você fizer duas perguntas sobre o que é ser de esquerda ou de direita, poucos conseguem responder. Essa polarização é consequência da ausência de formação política. Hoje, há políticos que só se identificam com causas momentâneas, se destacando mais pelo uso das redes sociais do que por uma atuação consistente.

Ao analisar o contexto histórico, destaco que o enfraquecimento da esquerda também contribuiu para a ascensão de novos movimentos de direita. Isso porque, a esquerda não entregou todos os resultados que a sociedade esperava. Seus discursos eram veementes, emocionavam, mas parte das promessas não foram cumpridas. Isso abriu espaço para o retorno da direita com força total. Eu fui colega do ex-deputado federal e ex-presidente da República, Jair Bolsonaro, por seis anos na Câmara Federal e, sinceramente, foi uma enorme surpresa vê-lo chegar à presidência. Essa ocupação do espaço político se deu por pessoas alheias à formação ideológica e ao preparo técnico, resultado direto da insatisfação com os governos anteriores.

Veja Mais: Uma apresentação não precisa ser uma tortura

Pondero que nenhum grupo político, de esquerda ou direita, resolverá sozinho os desafios do país, dada a complexidade e as raízes históricas e estruturais dos problemas brasileiros. São questões culturais, estruturais, que não se resolvem em uma ou duas décadas. Esse conjunto de fatores trouxe o ambiente radicalizado e emocionalizado que vivemos hoje.

Apesar da minha postura crítica à esquerda, reforço que não me enquadro rigidamente em rótulos ideológicos. Nunca fui do PT. Aliás, se teve alguém que mais enfrentou o PT em Cuiabá, fui eu. Mas eu tenho um olhar equilibrado sobre os temas. Quando se fala em mercado livre – sou direita, reforma agrária – sou esquerda, ocupação de terras por falta de políticas habitacionais – sou esquerda ou políticas sociais – como o aborto – sou contra e sou direita, cada assunto precisa ser analisado com racionalidade. Na verdade, me considero um social-democrata. A ideologia associada à democracia foi o que transformou o Ocidente Europeu na melhor região do mundo em qualidade de vida. A democracia é o que dá equilíbrio entre os extremos.

Para concluir, reafirmo que a democracia é o valor central que deve orientar qualquer projeto político, independentemente de posições ideológicas. Sou um democrata, acredito que a formação política, o diálogo e o respeito às diferenças são os caminhos para que o Brasil avance, superando radicalismos e reconstruindo a confiança entre a classe política e o povo.

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Jovem Aprendiz: Muito além da obrigação, um compromisso com o futuro

Publicado

04/05/2026 - 08:04

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Da Redação

Por Ulana Maria Bruehmueller

Aproveitando o dia 1º de maio, gostaria de compartilhar nossa experiência com o programa Jovem Aprendiz.

O programa foi criado no ano 2000 e tornou-se obrigatório para as empresas em 2005. Desde então, temos oportunizado essas vagas, preferencialmente, para filhos e parentes dos profissionais que trabalham conosco. Entendemos que tal medida contribui para a retenção dos profissionais e um maior acolhimento dos jovens.

Temos como objetivo que estes jovens, ao concluírem sua jornada na empresa, estejam mais preparados para ingressar no mercado de trabalho — ou, ainda, possam ser contratados para integrar nosso time.

Ao longo dos anos, acumulamos experiências extraordinárias. Atualmente, 6% dos profissionais, em diversas áreas, iniciaram suas trajetórias por meio do programa — e alguns deles hoje ocupam cargos de liderança.

Outro ponto fundamental é a oportunidade que oferecemos para que conheçam diferentes áreas .Eles estão em um momento decisivo da vida, em que precisam fazer escolhas profissionais, e essa vivência contribui para decisões mais conscientes e assertivas.

O que vemos é uma geração ávida por aprender — mas de uma forma diferente daquela com a qual nós aprendemos, trabalhamos e nos relacionamos.

Nós, que fazemos parte das gerações Baby Boomers e Geração X, temos um papel fundamental: incentivar e apoiar esses jovens em seu desenvolvimento.

Por isso, é essencial evitarmos falas como:

“No meu tempo era melhor.”
“Na minha época, as coisas eram mais difíceis.”
“Por que vocês não fazem como a gente fazia?”

Veja Mais: Canabidiol: decisão da Fazenda Pública reforça tendencia da liberação para uso medicinal

Essas expressões criam distância.

Dê preferência para :

“Me mostre como você faz.”

Muitos dizem que os jovens só querem ficar no celular.
Mas quantos de nós paramos para perguntar: o que vocês estão aprendendo? O que estão criando?

Hoje, jovens constroem negócios, comunidades e identidade digital dentro de um celular.

Façamos, então, uma mudança de perspectiva:

Não se trata de vício em meios digitais — trata-se de um novo formato de vida.

Cabe a nós contribuir para que esta geração — e as próximas — possam conduzir o futuro das empresas e da nação, promovendo o crescimento das pessoas e um mundo melhor para se viver.

Ulana Maria Bruehmueller é diretora executiva da Refrigerantes Marajá

—

Atenciosamente,

Cairo Lustoza

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E AGÊNCIA DE CONTEÚDO

MT: (66) 99915 5731

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Treinar forte é suficiente para proteger o coração?

Publicado

04/05/2026 - 07:58

por

Da Redação

Dr. Max Wagner de Lima Cardiologista

A verdade que a maioria das pessoas fisicamente ativas ainda não entendeu

Você treina. Se alimenta razoavelmente bem. Se sente disposto. E, por isso, acredita que seu coração está protegido.

Mas aqui está o ponto crítico: a Atividade física não é sinônimo automático de saúde cardiovascular. E isso, na prática clínica, é mais comum do que parece.

O erro silencioso dos pacientes “ativos”!!!

Existe um perfil cada vez mais frequente nos consultórios:
* homens e mulheres entre 30–55 anos
* rotina intensa de trabalho
* treinam 3 a 6 vezes por semana
* aparência saudável
* exames básicos “ok”

Mas, ao aprofundar a avaliação, encontramos:
* gordura visceral elevada
* alteração na glicemia
* níveis de insulina elevados
* inflamação crônica de baixo grau
* perda de massa muscular (mesmo com treino)

Ou seja: um organismo metabolicamente desorganizado , mesmo com prática de exercício. O que está por trás disso?
O corpo humano não responde apenas ao exercício. Ele responde ao conjunto da ROTINA .
E um dos principais mecanismos envolvidos é: Resistência à Insulina

Esse quadro ocorre quando o organismo passa a ter dificuldade em utilizar a glicose de forma eficiente.
Com o tempo, isso leva a:
* aumento da gordura abdominal
* maior risco de diabetes
* inflamação sistêmica
* disfunção vascular

E frequentemente evolui para: A Síndrome Metabólica . Um dos maiores preditores de doença cardiovascular no mundo moderno.

Veja Mais: Entenda sobre o Transtorno Desintegrativo da Infância

Por que o treino, sozinho, não resolve?
Porque ele atua em apenas uma parte do sistema.
O exercício físico:
* melhora a capacidade cardiovascular
* aumenta gasto energético
* estimula ganho ou manutenção de massa muscular

Mas ele não compensa, de forma isolada:
* alimentação desorganizada
* excesso de ultraprocessados
* privação de sono
* estresse crônico
* consumo frequente de álcool
* rotina inconsistente

Em termos simples: você pode estar “treinando bem” e vivendo mal. O mito do “eu já faço minha parte”
Esse é um dos pontos mais delicados. Muitos pacientes utilizam o treino como uma espécie de “proteção psicológica”:
“Eu treino, então está tudo certo.” Mas a fisiologia não funciona por compensação emocional. Ela funciona por equilíbrio metabólico real.

O que realmente define saúde cardiovascular
Hoje, sabemos que o risco cardiovascular é determinado por múltiplos fatores integrados:

Composição corporal: Especialmente a presença de gordura visceral.
Metabolismo : Incluindo glicose, insulina e sensibilidade metabólica.
Inflamação : Processo silencioso que acelera o envelhecimento vascular.
Qualidade do sono: Diretamente ligada ao sistema hormonal e autonômico.
Estresse : Impacta cortisol, pressão arterial e comportamento alimentar.

Fitness ≠ Saúde .Esse é o ponto central do artigo.

Você pode ter:
* boa capacidade física
* bom desempenho no treino
* aparência saudável

E ainda assim ter um risco cardiovascular aumentado.

Porque:
fitness é desempenho.
saúde é funcionamento interno.
E os dois nem sempre caminham juntos.

Veja Mais: O que é Síndrome de Fim de Ano?

O impacto do tempo:
O fator tempo é decisivo. A desorganização metabólica pode evoluir lentamente, por anos, até se manifestar como:

* hipertensão
* diabetes
* doença coronariana
* eventos agudos (infarto, AVC)

E, novamente, quando isso aparece, o processo já vem de longa data.

A abordagem moderna: A medicina atual não trata o exercício como solução isolada.

Ela integra:

* treino estruturado (força + aeróbico)
* estratégia nutricional individualizada
* ajuste do sono
* manejo do estresse
* acompanhamento clínico longitudinal

É essa integração que gera proteção real.

O que você deveria ajustar hoje !

Se você já treina, ótimo. Você está à frente da média.
Mas o próximo nível exige:
* entender seu metabolismo
* avaliar sua composição corporal de forma precisa
* analisar seus marcadores inflamatórios
* organizar sua rotina de forma consistente

A verdade que muda o jogo: Não é sobre fazer mais. É sobre fazer certo, com estratégia e acompanhamento.

Conclusão:

Treinar é essencial. Mas não é suficiente.
Saúde cardiovascular real exige visão completa.
Exige método.
Exige constância.
E, principalmente: exige sair da lógica do “acho que estou bem”, e entrar na lógica do eu sei como está meu organismo.

Reflexão final:
Se você treina para ter performance… Por que não cuidar do seu corpo com o mesmo nível de precisão?

Dr. Max Wagner de Lima Cardiologista | Luminae – Excelência em Saúde Método ROTINA | Longevidade com estratégia

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Saúde mental no trabalho começa na gestão, não no trabalhador

Publicado

24/04/2026 - 20:50

por

Da Redação

*Fernando Wosgrau

Imagine que uma lei obrigue todas as empresas a gerenciar um risco específico – e não defina quem deve ser o responsável em fazer isso. É exatamente o que ocorreu com a atualização da NR-1 – Norma Regulamentadora nº 1, que estabelece as diretrizes gerais de saúde e segurança no trabalho no Brasil.

A Portaria nº 1.419/2024, do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), torna obrigatória, a partir de 26 de maio de 2026, a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) de todas as organizações, independentemente do porte. Estresse crônico, sobrecarga, metas inatingíveis, ausência de autonomia e assédio deixam de ser “assunto de RH” e passam a ser riscos ocupacionais documentáveis, sujeitos à fiscalização.

Os números mostram a urgência. Em 2025, o Brasil registrou mais de 546 mil afastamentos por transtornos mentais, o maior número em uma década, pelo segundo ano consecutivo. Conforme o Ministério da Previdência Social, a ansiedade e a depressão já formam o segundo maior motivo de pedidos de auxílio-doença, atrás apenas das doenças da coluna.

Diante desse cenário, surge a pergunta inevitável: quem, dentro das organizações, tem competência para conduzir esse processo?

A Orientação Técnica SIT nº 3/2023 da Secretaria de Inspeção do Trabalho é objetiva: “Ressalvadas algumas exceções inseridas em Normas Regulamentadoras específicas, não há a definição do profissional responsável pela elaboração/implementação do PGR, cabendo-se observar que o profissional deve ter conhecimento técnico condizente com a complexidade dos perigos e riscos existentes no meio ambiente de trabalho.” Base legal: Art. 157, inciso I, da CLT.

Veja Mais: 2021 e a nossa luta ainda é por igualdade

Essa abertura gerou disputa entre categorias. Psicólogos e médicos do trabalho apresentam argumentos legítimos sobre suas atribuições. Os profissionais de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) integram esse processo na prática, mas sem exclusividade legal estabelecida pela norma.

Mas há um ponto que ainda não entrou no debate. E que muda tudo. Os riscos psicossociais não nascem no adoecimento do trabalhador. Nascem nas decisões sobre como o trabalho é organizado. E quem organiza o trabalho não é o psicólogo, nem o médico, nem o profissional de SST. É o administrador.

É ele quem define metas, distribui carga, estrutura hierarquias e constrói – ou destrói – a cultura do ambiente de trabalho. É ele quem decide como o trabalho funciona. E, portanto, é nele que os riscos psicossociais começam.

Esse entendimento já está posto no próprio sistema de Administração. Em maio de 2025, o Conselho Federal de Administração (CFA) foi direto: a gestão de riscos psicossociais é mais papel do administrador do que do psicólogo, porque é o administrador que entende de gestão e processos dentro de todo o contexto empresarial. A pergunta que fica sem resposta é outra: os cursos de Administração já prepararam esse profissional para assumir esse papel?

Para ocupar esse lugar com consistência técnica, é preciso reconhecer uma lacuna que o currículo ainda não fechou. As Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração (DCN) de 2021 incluem “Comportamento Humano e Organizacional” entre os conhecimentos fundamentais do egresso (Art. 3º, I). Há quem defenda que essa previsão já contempla o tema. Essa leitura é generosa, mas generosidade curricular não substitui competência técnica devidamente desenvolvida em sala de aula.

Veja Mais: O CPF dos imóveis e o peso que vem pela frente — mais um ataque à sua propriedade privada

O “Comportamento Humano e Organizacional” previsto pela DCN está orientado para produtividade, colaboração e desempenho. A NR-1 exige algo diferente: reconhecer quando a própria organização do trabalho está produzindo adoecimento. Em nenhum artigo da DCN aparecem os termos saúde mental do trabalhador, riscos psicossociais ou adoecimento ocupacional como competências a serem desenvolvidas pelo egresso.

A norma trabalhista chegou a um ponto que o currículo ainda não alcançou. O curioso é que a solução já está prevista na própria DCN. O Art. 3º, §3º permite que os conhecimentos fundamentais sejam trabalhados como atividades, práticas supervisionadas e áreas de estudo, sem exigir reformulação curricular completa.

O que falta agora não é só o tempo, a norma entra em vigor no próximo mês. O que falta, em muitos cursos, é a decisão institucional de reconhecer a lacuna e corrigi-la.

O administrador está no lugar certo. Mas somente vai ocupá-lo com consistência quando a graduação decidir prepará-lo para isso.

*Fernando Wosgrau é administrador, mestre em Agronegócios, professor de Administração e ex-conselheiro de Educação (CEE-MT)

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